Kiat-kiat
atau cara-cara yang dapat dilakukan perusahaan untuk meningkatkan motivasi
karyawan atau SDM.
Sesuai
dengan pendapat Hasibuan (2009:222) motivasi yang diberikan kepada karyawan ada
dua macam, yaitu : a. Motivasi langsung adalah motivasi (material dan non
material) yang diberikan secara langsung kepada setiap individu karyawan untuk
memenuhi kebutuhan dan kepuasannya. b. Motivasi tidak langsung, adalah motivasi
yang diberikan hanya fasilitas-fasilitas yang mendukung serta menunjang gairah
kerja/kelancaran tugas, sehingga para karyawan betah dan bersemangat melakukan
pekerjaannya.
Ø Tingkatkan
motivasi kerja karyawan melalui training
Terkadang menekuni sebuah pekerjaan
yang sama setiap harinya, membuat sebagian besar karyawan merasa jenuh dan
bosan. Dampaknya, motivasi karyawan akan turun sehingga mereka tidak bekerja
secara optimal. Karena itu untuk mengembalikan motivasi
karyawan, Anda perlu mengadakan training khusus bagi para karyawan.
Misalnya saja mengadakan pelatihan untuk meningkatkan ketrampilan kerja mereka,
atau sekedar training untuk membangun kembali motivasi karyawan yang mulai
turun.
Ø Berikan reward bagi karyawan yang berprestasi
Tidak ada salahnya jika anda
memberikan reward khusus bagi
karyawan yang berprestasi. Bisa berupa bonus atau insentif, maupun berupa
hadiah kecil yang bisa mewakili ucapan terima kasih perusahaan atas prestasi
para karyawan. Cara ini terbukti cukup efektif, sehingga karyawan lebih
bersemangat untuk memberikan prestasi-prestasi berikutnya bagi perusahaan.
Ø Lakukan
pendekatan untuk mengoptimalkan kinerja karyawan
Sebagai pemimpin
perusahaan, anda juga perlu melakukan pendekatan pada para karyawan
anda. Bila perlu kenali kelebihan dan kekurangan yang dimiliki masing-masing
dari mereka, sebab hal ini akan memudahkan anda untuk mengevaluasi perkembangan
setiap karyawan. Mana karyawan yang memiliki prestasi kerja cukup bagus, dan
mana karyawan yang membutuhkan dukungan anda untuk mencapai keberhasilan
seperti rekan-rekan lainnya. Tentu dengan pendekatan tersebut, anda dapat
membantu karyawan yang kesulitan mengerjakan tugasnya untuk bisa berhasil
meraih prestasi seperti karyawan lainnya.
Ø Adakan
kegiatan khusus untuk membangun kekeluargaan antara karyawan dan perusahaan.
Membangun kekeluargaan antara pihak karyawan dan
pemilik usaha, menjadi langkah jitu untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan.
Dengan kekeluargaan yang kuat, mereka akan ikut merasakan kepemilikan
perusahaan tersebut. Sehingga loyalitasnya untuk bersama-sama membesarkan
perusahaan semakin meningkat. Adakan acara pertemuan rutin setiap bulannya,
yang bisa mengakrabkan semua karyawan di perusahaan anda. Lingkungan kerja yang
hangat dan akrab, akan membuat karyawan merasa nyaman dalam menjalankan
pekerjaannya.
Ø Ketahuilah
standard anda. Komunikasikan standard-standard itu dan konsistenlah.
Ø Sadarlah
akan prasangka-prasangka anda sendiri terhadap orang sehingga tidak
mempengaruhi penilaian anda terhadap prestasi mereka.
Ø Biarkanlah
orang mengetahui di mana mereka itu berdiri.
Ø Berilah
pujian dalam keadaan yang pantas dan sesuai.
Ø Usahakanlan
selalu agar pekerja-pekerja diberi tahu akan perolehan-perolehan yang mungkin
mempengaruhi mereka.
Ø Perhatikan
dan peliharalah pekerja-pekerja anda.
Ø Tanggapilah
orang sebagai tujuan, bukan sebagai alat.
Ø Carilah
jalan untuk menolong.
Ø Ambillah
tanggung jawab untuk orang lain.
Ø Bangunlah
kemerdekaan.
Ø Tunjukkan
ketekunan dan kerajinan.
Ø Bijaksanalah
kepada pekerja anda.
Ø Bersedialah
belajar dari orang lain.
Ø Tetaplah
flexible atau luwes.
Ø Tunjukkanlah
kepercayaan.
Ø Biarkanlah
kemerdekaan ekspresi.
Ø Delegasikan,
delegasikan, dan delegasikanlah.
Ø Doronglah
kreativitas.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar