PT. SUNDANG
Perkembangan
dunia bisnis dalam era ekonomi global
saat ini mengalami fase persaingan pasar yang ketat baik dalam hal produk dan
jasa maupun pelayanan terhadap konsumen (costumer
service). Karyawan bagian pemasaran merupakan agen perusahaan yang memiliki
fungsi organisasi dan serangkaian proses mengkomunikasikan dan menyampaikan
nilai produk atau jasa perusahaan kepada pelanggan. Keberhasilan kerja karyawan
bagian pemasaran ditentukan oleh seberapa besar pencapaian target yang
diperolehnya dalam kurun waktu tertentu. Sehingga karyawan bagian pemasaran
dituntut mampu melakukan pemasaran yang maksimal sesuai target yang diberikan
oleh pihak perusahaan. Dalam hal ini faktor psikologis sangat berpengaruh
terhadap performansi kinerja karyawan bagian pemasaran. Rasa optimasi dan
keyakinan diri merupakan salah satu faktor penting yang harus dimiliki dalam
upayanya meraih target yang maksimal.
Salah
satu cara yang dapat dilakukan untuk membangun rasa optimis terhadap pencapaian
target karyawan bagian pemasaran adalah dengan meningkatkan efikasi diri dalam
bekerja. Efikasi diri adalah keyakinan tentang sejauh mana individu
memperkirakan kemampuannya dalam melaksanakan suatu tugas atau tindakan yang
diperlukan untuk mencapai suatu hasil Bandura (1997). Efikasi diri merupakan
hasil proses kognitif berupa keputusan, keyakinan atau pengharapan individu. Bandura
menyatakan bahwa efikasi diri dapat tumbuh dan dipelajari melalui empat sumber
yaitu pencapaian prestasi, pengalaman orang lain, persuasi verbal, dan kondisi
psikologis.
I. Judul
Training
Pelatihan
efikasi diri terhadap peningkatan optimisme pencapaian target pada karyawan
bagian pemasaran.
II. Tujuan
Tujuan
dari pelatihan efikasi diri adalah sebagai berikut:
1. Meningkatkan kemampuan efikasi diri pada
karyawan bagian pemasaran.
2. Dapat mengembangkan pengetahuan dan
kemampuan terkait efikasi diri sehingga bisa diterapkan dalam menjalankan
aktivitas kerjanya.
3. Memberikan nilai tambah bagi setiap
peserta berupa skill meningkatkan
efikasi diri mereka di tempat kerja.
4. Melatih karyawan untuk membentuk
keyakinan terhadap potensi yang dimilikinya.
5. Karyawan mampu memahami konsep manajemen
waktu.
6. Melatih karyawan menerapkan manajemen
waktu.
7. Karyawan mampu membentuk persepsi
positif dalam menghadapi stimulus yang dihadapinya.
8. Melatih karyawan untuk menerapkan bentuk
keyakinan terhadap persepsi positif yang dimilikinya.
III. Materi Kegiatan
Materi
pelatihan adalah sebagai berikut:
1. Penguasaan keberhasilan pengalaman
pribadi.
2. Eksplorasi pengalaman keberhasilan dari
orang lain.
3. Persuasi verbal dari lingkungan sekitar.
4. Pembentukan citra diri yang positif.
5. Manajemen waktu.
IV. Peserta
Peserta
adalah karyawan bagian pemasaran PT. Sundang.
V. Desain Pelatihan
Desain pelatihan menggunakan sistem indor training. Metode yang digunakan meliputi experience learning, dengan ceramah,
simulasi-simulasi, tanya jawab, diskusi, pengisian lembar kerja, dan game.
VI. Pelatih
Karena
materi dan metode penyajian sangat bersifat psikologis, maka pemilihan pelatih
adalah pada sarjana psikologi. Pelatihan ini menggunakan satu orang pelatih dan
dibantu dua orang pendamping pelatih.
VII. Waktu
Waktu secara
keseluruhan untuk menyelenggarakn pealatihan adalah dua hari.
VIII. Waktu
Pelatihan
Hari
/ tanggal : Sabtu, 03/12/2016
Waktu : 08.00-21.30.
Tempat :
Jadwal Hari ke-1 Pelatihan Efikasi Diri
Waktu
|
Acara
|
Kegiatan / Materi
|
08.00-08.45
|
Pembukaan
|
Sambutan
direktur PT. Sundang.
Perkenalan
tim pelatihan.
Penjelasan
tujuan pelatihan.
Diskusi
peraturan selama pelatihan berlangsung.
|
08.45-09.30
|
Ice Breaking
|
Permainan
Perkenalan.
Pengetahuan.
Pre
test.
|
09.30-10.00
|
Coffe Break
|
|
10.00-12.00
|
Materi
I
|
Definisi
konsep efikasi diri.
Menggali
potensi prestasi diri.
Kebuthan
berprestasi sebagai motivasi.
(Ceramah
dan penulisan lembar kerja)
|
12.00-13.00
|
Ishoma
|
|
13.00-15.00
|
Materi
II
|
Belajar
terhadap kesuksesan orang lain.
(Cermah
dan tanya jawab)
|
15.00-16.00
|
Ishoma
|
|
16.00-18.00
|
Materi
III
|
Dukungan
lingkungan.
Komunikasi
persuasif.
(Ceramah
dan diskusi)
|
18.00-19.30
|
Ishoma
|
|
19.30-21.00
|
Penutup
|
Refleksi
dan penguatan diri.
Evaluasi
pelaksanaan pelatihan.
|
21.00-21.30
|
Penutup
|
Post Test.
|
Hari / tanggal : Minggu, 04-12-2016
Waktu : 07.30-18.00
Tempat :
Jadwal Hari ke-2 Pelatihan Efikasi Diri
Waktu
|
Acara
|
Kegiatan / Materi
|
07.30-08.15
|
Breakfast
|
|
08.15-10.15
|
Materi
I
|
Pembentukan
citra diri.
Pembentukan
persepsi positif.
(Ceramah,
simulasi, dan penulisan lembar kerja)
|
10.15-12.00
|
Game
|
|
12.00-13.00
|
Ishoma
|
|
13.00-15.00
|
Materi
II
|
Manajemen
Waktu.
(Ceramah
dan penulisan lembar kerja)
|
15.00-16.00
|
Ishoma
|
|
16.00-17.30
|
Review
|
Terminasi
dan review materi keseluruhan.
|
17.30-18.00
|
Penutup
|
Post Test.
|
